{"id":5010,"date":"2022-05-03T16:32:19","date_gmt":"2022-05-03T16:32:19","guid":{"rendered":"https:\/\/www.redeinspiraeducadores.com.br\/?p=5010"},"modified":"2022-05-03T16:32:19","modified_gmt":"2022-05-03T16:32:19","slug":"rede-de-escolas-inspira-do-btg-vai-as-compras-e-quer-fazer-ipo-em-2023","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.redeinspiraeducadores.com.br\/en\/rede-de-escolas-inspira-do-btg-vai-as-compras-e-quer-fazer-ipo-em-2023\/","title":{"rendered":"Rede de escolas Inspira, do BTG, vai \u00e0s compras e quer fazer IPO em 2023"},"content":{"rendered":"

Grupo ligado a fundo do banco de investimento surgiu h\u00e1 quatro anos e j\u00e1 controla 84 col\u00e9gios, com 51 mil alunos; meta para 2022 \u00e9 alcan\u00e7ar faturamento de R$ 1 bilh\u00e3o<\/em><\/p>\n\n\n\n

A rede de escolas Inspira<\/strong>, ligada a um fundo de private equity gerido pelo banco BTG Pactual, est\u00e1 com a carteira cheia para aquisi\u00e7\u00f5es. Ap\u00f3s comprar 35 col\u00e9gios no ano passado, a companhia fechou tr\u00eas novos neg\u00f3cios em 2022: a Escola Canadense de Bras\u00edlia, o Col\u00e9gio Santo Tom\u00e1s de Aquino, em Belo Horizonte, e o Centro de Estudos, de Campos dos Goytacazes (RJ). A empresa adquiriu ainda o Grupo Educacional Anchieta, de Salvador, mas o neg\u00f3cio ainda est\u00e1 sujeito \u00e0 aprova\u00e7\u00e3o do Conselho Administrativo de Defesa Econ\u00f4mica (Cade).<\/p>\n\n\n\n

Com as aquisi\u00e7\u00f5es, a Inspira<\/strong> alcan\u00e7ou a marca de 51 mil alunos e de 84 escolas, al\u00e9m de um faturamento anual de R$ 800 milh\u00f5es (com base nas receitas de 2021). A meta, segundo o presidente da empresa, Andr\u00e9 Aguiar<\/strong>, \u00e9 um faturamento de R$ 1 bilh\u00e3o ainda em 2022, tanto por meio de crescimento org\u00e2nico quanto por meio de novos neg\u00f3cios.<\/p>\n\n\n\n

Andr\u00e9 Aguiar<\/strong>, presidente da Inspira<\/strong>; rede de escolas est\u00e1 em meio a uma s\u00e9rie de aquisi\u00e7\u00f5es. Foto: Wilton Junior\/Estad\u00e3o<\/p>\n\n\n\n

A Inspira<\/strong> nasceu h\u00e1 quatro anos para ser uma consolidadora do segmento de educa\u00e7\u00e3o b\u00e1sica, especialmente as escolas voltadas para as classes A e B. Essa \u00e1rea n\u00e3o tem uma companhia dominante no mercado e sempre foi apontada como um dos grandes alvos das gigantes do setor, como Cogna, Yduqs e Anima.<\/p>\n\n\n\n

Por\u00e9m, ao contr\u00e1rio das compras de universidades, sempre houve uma dificuldade adicional para a consolida\u00e7\u00e3o do ensino b\u00e1sico: os pais dos alunos, especialmente os das classes mais abastadas, n\u00e3o aceitam a massifica\u00e7\u00e3o do ensino para os seus filhos.<\/p>\n\n\n\n

O presidente da Inspira<\/strong>, no entanto, diz que a inten\u00e7\u00e3o de ganhar escala no neg\u00f3cio n\u00e3o significa mudar o m\u00e9todo de ensino, mas conseguir economizar nos gastos administrativos e de manuten\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

‘N\u00e3o vamos alterar o perfil pedag\u00f3gico das escolas, e sim manter o legado. N\u00f3s sempre mantemos a lideran\u00e7a, o corpo pedag\u00f3gico e o corpo t\u00e9cnico dos col\u00e9gios, e n\u00e3o vamos abrir m\u00e3o disso’, afirma Aguiar.<\/p>\n\n\n\n

Entre os alvos das aquisi\u00e7\u00f5es, est\u00e3o as escolas de aprova\u00e7\u00e3o (focadas em aprova\u00e7\u00f5es nos vestibulares), as tradicionais (como as escolas religiosas), as humanistas (com ensino mais centrado no aluno) e as internacionais (direcionadas para o aprendizado em mais de uma l\u00edngua).<\/p>\n\n\n\n

Aguiar n\u00e3o revela o \u00faltimo aporte que a Inspira<\/strong> recebeu dos controladores, mas em 2020 um fundo de private equity do BTG Pactual injetou R$ 350 milh\u00f5es na empresa, por 50% das a\u00e7\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n

Abertura de capital<\/p>\n\n\n\n

O foco da Inspira<\/strong> ap\u00f3s as compras \u00e9 gerenciar os custos para ampliar as margens das escolas e, consequentemente, aumentar a sua. A margem Ebitda (lucro antes de juros, impostos, deprecia\u00e7\u00e3o e amortiza\u00e7\u00e3o) da Inspira<\/strong>, considerada uma importante medida de gera\u00e7\u00e3o de caixa das empresas, est\u00e1 em R$ 185 milh\u00f5es. At\u00e9 o fim do ano, a previs\u00e3o \u00e9 de que essa conta chegue a R$ 200 milh\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n

Esses n\u00fameros s\u00e3o importantes para a empresa e seus controladores, pois a ideia \u00e9 estrear na Bolsa de Valores em 2023. O IPO (oferta p\u00fablica de a\u00e7\u00f5es, na sigla em ingl\u00eas) tamb\u00e9m serviria para engordar o caixa para novas compras e concorrer diretamente com empresas que est\u00e3o fazendo esse trabalho h\u00e1 mais tempo – como o Grupo SEB, do empres\u00e1rio Chaim Zaher, e a Eleva, ligada ao bilion\u00e1rio Jorge Paulo Lemann. Aguiar esteve na Eleva entre 2014 e 2017, quando se transferiu para a Inspira<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Para William Klein, presidente da consultoria Hoper, especializada em educa\u00e7\u00e3o, ap\u00f3s uma redu\u00e7\u00e3o no ritmo de compras do setor durante a pandemia, com muitas escolas sofrendo os efeitos causados pela educa\u00e7\u00e3o a dist\u00e2ncia, as consolida\u00e7\u00f5es ‘t\u00eam tudo para retomar’. ‘Os pais seguem matriculando os filhos nos col\u00e9gios mesmo que isso represente mais esfor\u00e7o para eles.’<\/p>\n\n\n\n

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Fonte: Estad\u00e3o Online<\/a><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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